A Review Of أفكار لتحفيز الموظفين

A Review Of أفكار لتحفيز الموظفين

Blog Article

يمكن أن تشجع استراتيجيات تحفيز الموظفين الموظفين على أن يكونوا أكثر إبداعًا وابتكارًا في عملهم ، مما يؤدي إلى أفكار وأساليب جديدة يمكن أن تفيد المنظمة.

وهذا بدوره يمكن أن يؤدي إلى مجموعة من الفوائد ، بما في ذلك زيادة الرضا الوظيفي ، وانخفاض معدلات الدوران ، وتحسين النجاح التنظيمي العام.

لم تمتثل باسينا للطلب. وبدلاً من ذلك، استقالت من الوظيفة، وهي تشغل الآن منصب المدير العالمي لقسم المواهب والموارد البشرية لدى شركة "جوبّاتيكال"، ومقرها في إستونيا. وتساعد الشركة في إيجاد وظائف للعاملين في الخارج.

وفي خلال العمل، إذا وجدت أن أداء الموظفين لم يكن على المستوى المطلوب فهذا يعني أن الموظفين يفتقرون للتشجيع الذي يدفعهم إلى بذل أقصى جهودهم في العمل، تحفيز الموظفين هو الحل الأنسب لإنقاذ الشركة أو المؤسسة من مخاطر الفشل وتراجع المبيعات، مما يدفعك ذلك لمعرفة كيفية تحفيز الموظفين.

وهذا يضمن أن يشعر الموظفون بأن جهودهم موضع تقدير حقًا وأن هناك صلة واضحة بين أفعالهم والمكافآت التي يتلقونها.

لا تحتاج الشركات أيضًا إلى القلق كثيرًا بشأن الصيانة معدلات الاحتفاظ بالموظفين إذا كان لديهم اضغط هنا قوة عاملة مشاركة من خلال العديد من أنشطة المشاركة الجماعية.

- لذلك من المهم أن يفرض المديرون ضغوطًا بطريقة معتدلة ومتوازنة، من خلال تحديد حدود الموارد والإنتاج المتوقع ودعم العملية الإبداعية.

ضع قائمة بسلسلة من الأنشطة أو الأسئلة لفريقك واطلب منهم أن يدوروا عجلة ، ثم أجب عن كل موضوع حيث تتوقف العجلة.

تبنَّ ثقافة الإهداء، وصدقني الأمر سهل ويسير جدًّا لو استخدمت بطاقات الهدايا الرقْمية مثل بطاقات أمازون أو نون. 

الجميع في الدور المناسب. للحفاظ على تفاعل الموظفين مع عملك، يجب أن تحاول رؤية ما هو أبعد من حدود الوصف الوظيفي لكل موظف.

هذا يغرس الشعور بالمسؤولية ويعزز الثقة بين أعضاء كل قسم في الشركة.

انتشار الطاقة الإيجابية في بيئة العمل التي تجعل الموظفين متحمسين للعمل.

- على عكس ذلك إذا قامت الشركات بتحفيز الموظفين على جلب أفكار جديدة والتفكير خارج الصندوق، وتخصيص جزء من وقتهم وطاقتهم لتحسين المنتجات والخدمات والعمليات الحالية، فسوف تلاحظ أن جميع الموظفين حتى غير المبتكرين سوف يحاولون القيام بالأشياء بشكل مختلف، والمساهمة في الابتكار.

لا شك أن الاحتفال بالوصول إلى الهدف المنشود يعد من الأمور التي تُعطي الموظفين حافزًا كبيرًا، إلا أن هناك بعض الأعمال والمشاريع التي تتطلب وقتًا طويلاً للوصول إلى الهدف المطلوب، لذلك يقع على عاتق المدير إيجاد طريقة لتحفيز الموظفين في هذه الحالة.